2014年4月23日星期三

许多地方的地方面临着重大挑战。一方面,缓慢或没有增长,加上不平等和贫困的上升,对公共服务带来了重大压力。另一方面,对地方政府和公共服务的紧缩和削减正在降低公共部门可以采取行动的能力。关于不平等和贫困的原因,还有很多评论,而是缺乏真正的行动。

对于当地经济策略(CLES)的中心,我们可以  如果我们利用当地公共部门和其他锚机制的力量,以不同地思考和工作。我们相信,通过在公众,商业和社会部门的地方获得所有行动者,与人民的生命做出真正的差异。

CLES目前与市议会和五个基于城市的锚机构合作,拥抱了基于思维的思维的五个锚定。使用公共采购作为起点,我们正在寻求利用并最大限度地提高那些六个锚机构的800亿英镑的优势,为普雷斯顿和更广泛的兰开夏郡经济带来。这项工作受到当地政治优先事项来解决这座城市的社会排斥,而且是当地权力的驱动器,以管理跨锚机构及其供应链的更加渐进的思考。

我们的客观很简单:在锚定机构中使用公共花费,以职业,业务发展,减轻贫困的形式为普雷斯顿带来财富,并潜在制定新的合作型号的服务交付。为了满足这一目标,我们是并将进行许多活动。

我们已经分析了六个锚机构中每一个的供应链,特别是花费与普雷斯顿和兰开夏郡的组织的程度。这些调查结果揭示了锚定机构的5%,与普雷斯顿基地的组织和39%的组织在兰开夏郡的基地。

以上提供了一种基线,我们将寻求影响锚定机构的行为的变化,以通过花费最大化社区财富和减轻贫困。我们正在通过许多手段来做这件事。我们正在识别兰开夏郡以外泄漏的花费,并评估它是否“受到影响”。对于花费“可能的影响”,我们正在开发一个基于普雷斯顿的企业数据库,这些企业可能会在未来提供这些服务。我们也在占据新合作社可能递送的潜力。

最后,我们正在与普雷斯顿市议会合作,作为识别他们可以调整其调试和采购行为的方式的起点,以便最大限度地提高利益。

该项目制定了在克利夫兰等地方在西班牙的克利夫兰等地进行的进展,这些地方在西班牙致力于通过合作社创造社区财富;我们认为Preston是一个新的基于地方的公共服务改革方法的创始人,可以在英国背景中推进当地的就业和社会正义。

由Matthew Jackson,本地经济策略中心副主任(CLES)。 CLES是英国领先的研究组织,致力于当地经济发展。 www.cles.org.uk.

这是访客博客,作者的观点不一定是平等信任的观点。

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