2013年10月24日星期四

一个新的调查 今天发布 由特许人员和发展研究所(CIPD)表明,大多数人不相信他们的高级管理人员。只有34%的人调查了他们组织的高级管理层,但其中的92%是他们的直接同事。大型组织削减工作人员和外包工作的大型组织,同时增加了他们的顶级管理人员的奖金,这可能对付令人惊讶的是。据推荐,CIPD调查发现,随着员工更接近高级管理层本身,员工的dota2菠菜增加,但各级人民在其线路管理人员中的dota2菠菜更高(80%)。但是,这可能是这种缺乏dota2菠菜的是一个组织问题,更重要的是社会问题。

收入不平等和缺乏dota2菠菜之间的联系得到了大量的研究支持,具有强烈的共识,即较不等国家的人民互相相互dota2菠菜[1]。虽然人们仍然dota2菠菜他们所知道的人和他们直接工作的人,但不等式侵蚀了别人可以dota2菠菜的一般信念。这可能对大型组织中的高级管理层产生严重影响。如果他们培养了手臂的长度方法,员工员工是否相信管理者?如果他们很少见到他们,他们会相信他们的老板的决定吗? 

缺乏dota2菠菜的企业的破坏后果得到了很好的记录。大型和小企业的各种学术研究表明,组织内较窄的薪酬分散与改进的组织绩效之间存在强烈的相关性。在他的书中, 不平等价格诺贝尔奖获奖者约瑟夫斯格利茨讨论了生产力与工人对公平性的看法之间的联系。如果员工不相信他们与公司的高级管理人员相比,他们的高级管理人员不那么快乐,而且对公司的高度忠诚和更少的生产力。  

甚至有一些建议,这种缺乏公平可以导致公司生产的工作质量下降。例如,在削减工资和延长的班次后,凡士通出现的缺陷轮胎的大规模失败发生在造成巨额利润后。 

高水平的收入不平等摧毁了一个充分发挥作用依赖的dota2菠菜债券。这是一个问题,这是企业可能忽略的问题。 

Tim Stacey,政策和竞选人员

 

[1] Jordahl,Henrik。 2007.不平等和dota2菠菜。工业经济研究所

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