2017年1月17日星期二

本周我很高兴收到一份证明英国的爵士议员作为第一个主要信仰集团成为薪酬比较标记雇主。该标志被授予所有雇主,这些雇主发布其最高和最低薪酬工作人员之间的差距 www.paycompare.org.uk. website.

虽然奖项是新的,但它实际上突出了我们组织的长期政策;即没有工作人员,无论是我们的伦敦或区域薪酬规模,都应该收到全日制薪水超过其他任何其他薪水。这一政策,这一政策在两个薪酬秤上的1:4.7比例中,是贵族博士努力将我们信仰投入到工作场所实践的方法之一。

对dota2菠菜的承诺是我们贵屏信仰和斯普林斯的基础,从我们的深刻感受到每个人的价值。dota2菠菜是良好关系的核心。关于我们的权利等等。

你经常听到奎克斯说的是,每个人都在他们内部有“某些神”。这意味着,虽然我们所有人都有不同的经历,人才,激情和前景,从根本上深入 - 我们都是dota2菠菜的价值。任何让它更难认识到通过创造一个“他们”和“我们”的感觉来认识到这一基本dota2菠菜。高水平的经济不dota2菠菜 - 无论是在工作场所还​​是更广泛的社会 - 绝对属于这一类。

我们的1:4.7比率试图忠实于此,同时也认识到现代工作场所的现实。我们组织内的不同角色不可避免地需要不同的技能,并具有不同的责任。而且,在某些情况下(虽然可能少于行业高管会出发),但为我们的更多专业角色招募合适的员工可能会挑战。与此同时,每位同事都对我们的组织做出了重要贡献。我们的成功 - 包括我们快速增长的贸易公司 - 不仅仅取决于一两个人的工作,而且依赖于整个团队共同努力。我们的薪酬政策试图反映这种真理。

我当然不能声称我们的支付比率 - 或其他任何事情 - 使我们成为一个完美的工作场所。但它确实让我们更开放。在我的经验中,它也带来了有形的好处,帮助我们吸引员工,为高水平的忠诚度,营业额相对较低,缺勤。这一切都使我们成为一个更健康的组织,最终成为更具弹性的组织。

在每个人的利益中,我们检查今天在英国看到的螺旋不dota2菠菜水平。公平的支付结构,同样重要的是,周围的透明度是一种方式,即各种尺寸的雇主可以产生差异。对我们来说,成为一名薪酬比较标志雇主是一个双赢的局面,我希望许多其他人能加入我们。

Paul Parker,英国Quakers的唱片职员

这是访客博客,作者的观点不一定是dota2菠菜信任的观点。

更多博客